從星期日陸陸續續終於把這部紀錄片看完～
最大的觸動大概就是「年輕時的流放」及「小孩子般」
先說說「小孩子般」，達賴喇嘛真的就如一個孩子般～我們除了努力維護住孩子的純心
也要把自己的純心與內心的小朋友喚醒～

年輕的流放是來自最近因Silvia為Fendi設計導遊的The Whispered Project 概念主題"壯遊" The Grand Tour
這是一個以「一次全方位的遊歷義大利工藝的體驗計畫」，內容包括一款汽車和相關旅行套裝、第二本書籍（即The Whispered 第二集）、一部公路電影、一張電影原聲CD及thewhispered.it網站

重點是這個概念主題"壯遊" The Grand Tour這個主題幾年前台灣就炒熱過～
在義大利以至整個歐洲歷史都源遠流長，主要指從17世紀中期開始流行於達官貴族階層的一個生活文化習俗，讓剛茁壯成長的男士們參與一次由遊歷經驗豐富的導師領隊的文化藝術之旅，走遍歐洲各國著名文藝發源地，透過參觀不同藝術文化作品如建築地標畫作雕塑甚至音樂演奏等等，來體驗積累修養自我文藝意識，而義大利作為文藝復興的源頭，當然是必經之地，更是打開眼界的重要源頭。而類此「壯遊」可以歷時數個月到數年不等。

東方國家的歷史中，也有不少偉人因為青年時期行腳天下，最終培育出名留千古的史績。以寫出《史記》的司馬遷為代表，因為他年輕時踏遍了中原各地，收集了各地不同的風土民情資料，並以此時的經歷為根基，最終才能寫出流傳至今的《史記》。在古代，這樣的例子很多，只不過隨著之後朝代的風氣發展，越來越少人採取這樣的方式磨練自己，於是這種壯闊視野的方法，就在東方逐漸消聲匿跡。

在商業週刊第1004期中就有提到：「壯遊，指的是胸懷壯志的遊歷，包括三個特質：旅遊時間長、行程挑戰性高、人文社會互動深，特別是經過規劃，以高度意志徹底執行。」在這其中，壯遊並不是一般的流浪，它講求的是在旅遊過程中，與當地社會互動交流、學習與體認的過程。

然而在達賴喇嘛十問這部片中，達賴在年輕時候就流亡國外，雖然迫於無奈。但似乎需要這樣一個機緣！
威廉王子與哈利王子在成年上大學時，也給自己1年的「空檔年」，到偏遠落後地區去服務、去體驗～
有時「真理」「追尋世界的真」的念頭就是會不斷地湧現...
我內心出現一個聲音，我希望未來的孩子都能有這樣的體驗，一個在他成年前也有這樣的時、空去真實地看這個世界

我也要實現我的Grand Tour...

INFO：http://www.thewhispered.it/project.php

分享2個Google好用的工具

分享2個Google好用的工具
1.Google Insight for search 「關鍵字被搜尋量」
不管你是Marketing還是Designer等都可以透過這個工具來了網路世界哪些關鍵字、哪些用詞最能引起共鳴、最熱門。
除了能幫助你蒐集資料，它可以用在幾個地方：

1.選擇廣告用詞
例如：汽車製造商在推出新車款時，可能不確定在行銷時應該標榜省油、安全性還是引擎效能。
將這3種特徵輸入「Google 搜尋透視」後，就會發現「汽車安全性」的關切程度最高。
掌握了這項資訊，汽車製造商便可以考慮在行銷策略中強調車輛安全這個特點。
2.分析季節性變化的因素
舉例來說：某滑雪度假中心可能會想知道使用者何時最愛搜尋與滑雪相關的字詞。
歷年來的結果非常一致：熱門度自 8 月起逐漸增加，在 12 月和 1 月則達到高峰。掌握了這項後，滑雪度假中心就可以根據廣告預算、人員和度假資源等各項需求，胸有成竹地做出正確的決策。
3.開拓新市場
葡萄酒經銷商可能會需要為產品開拓新市場。
輸入「葡萄酒 + 紅酒」，然後比較多個國家/地區的資料，例如阿根廷、墨西哥、西班牙和委內瑞拉，經銷商就可以瞭解哪個地區對葡萄酒最感興趣。

第二個工具是Google快訊-掌握網路新鮮事
當有最新的 Google 結果（網頁、新聞等等）符合我們所設定的查詢或主題時，「Google 快訊」就會寄mail通知我們。

以上這二個好用的工具，提供給大家

記憶之庫-藥命效應

前幾日看了「藥命效應 Limitless」。
我會不會吃這顆「神奇藥丸NZT」」。我的答案是：「會的」。
近期我對「記憶」的渴望來自於：大概是年紀大對於記憶衰減這件事彷彿已經是個定論了！
所以劇中描寫的曾經任何你看過、閱讀過、學習過的事情，記憶似乎成了一座會自動化管理的資料庫，提出適當完美的解決方案。
對大多數人來說，真是太美妙了，不是嗎？
最近我能感覺到「記憶」如果不能啟動，我預期它將會混亂我的生活…

昨日剛好重新翻閱詹宏志先生的「人生一瞬」一書。有一段關於奧古斯丁的
<懺悔錄>裡對記憶的描述。
以下
奧古斯丁的<懺悔錄>的第十卷裡，有一段我認為是歷史上對「記憶」最動人也是最壯麗的描繪。他用了各種形象化的敘述來追問記憶的種種作用及它的局限，他先這樣開始描述記憶的庫存：「我到了記憶的廣域、記憶的殿堂，那裡是官覺對一切事物所感受而進獻的無數影像的府庫。凡官覺所感受的，經過思想的增損、潤飾後，未被遺忘所掩飾的，都庋藏其中，作為儲蓄。」
然後他又開始描述記憶的作用：「我置身其中，可以隨意徵調各色影像，有些一呼即至，有些姍姍來遲，好像從隱秘的洞穴抽拔出來；有些正當我找尋其他時，成群結隊，挺身而出，好像毛遂自薦地問道：「可能是我們嗎？」這時我揮著心靈的雙手把它們從記憶面前趕走，讓我所要的躲藏之處出現。有些聽從呼喚，爽快地秩序井然地魚貫而至，依次進退，一經呼喚便重新前來。在我敘述回憶時，上述種種便如此進行著。」
下面這一段是詹宏志先生的內文
這麼美麗的描述，可惜經不起後來認知科學家對大腦作用的探索，記憶的作用遠比這樣形象化的描述更為複雜；記憶的作用不僅包括儲存和擷取，還包括重組、變造、偽裝和象徵，或者我也應該加上遮蔽和遺忘。是的，遺忘並不是記憶的反面，它本身也是一種能力；…

記憶從科學的角度，也許就如「藥命效應 Limitless」裡的NZT，不斷地靠藥物刺激而提升效能。
那從非科學的角度呢？奧古斯丁的描述裡，我能經由意識進入記憶在我大腦的運作，人最可貴的與其他動物不同也是在於「意識」。
想像能帶我們飛天盾地，這我們都聽過，但我們能經由意識的想像進入自己記憶的殿堂精準的找尋我們要的嗎？

在現實生活中，我意識到我若無法管理我的記憶之庫，我只能隨著身體的機能走向退化的這條路。
管理記憶我需要科學與非科學一起進行，我相信大多數人的智商都在某一個水平之上，但為什麼這個人他呈現出來的「效能」舉凡在各個層面都很好，而有人卻是相反，真的是智商問題嗎？
人類幾千年來的演化，留下珍貴的足跡。世界還在牛頓的三大運動定律、愛因斯坦的相對論的條件中。
要談完全的創新，就不太可能。

我意識到我的工作需要管理、時間需要管理…
我的記憶他也需要進化成自動化的資料庫，所以記憶需要被經營，那些看過、閱讀過、學習過的事情，才能為我提出適當完美的解決方案。

部分資料來源：詹宏志先生「人生一瞬」一書。

什麼是讓世界各國搶破頭的「稀有金屬」？

最近報紙及電視經常報導有關「稀有金屬」的新聞，除了強調稀有金屬是左右世界經濟的資源，各國之間更是因互相爭奪而鬧得沸沸揚揚。到底稀有金屬是甚麼樣的資源呢？
稀有金屬原文為「rare metal」，意指地球上存在總量十分稀少，或是因技術、經濟等理由而極難取得的金屬。
具體來說，鎳、鉻、錳、鈷、鎢、鉬、釩、銦、鎵等31種礦類，是日本經濟產業省定義的稀有金屬。我們的生活用品，諸如行動電話、電腦、數位相機、液晶電視等製品，幾乎都使用到稀有金屬。

稀有金屬不僅「稀少」，並且只有在世界某些限定區域才能取得。稀有金屬的產地僅限於中國、俄羅斯、非洲、北美、南美、澳洲。
此外，稀有金屬也面臨估竭問題。專家表示，稀有金屬可開採的剩餘數不到50年，讓原本就已經難以取得的稀有金屬，日後將更難取得。

圖片來源：http://www.coden.jp/rare-metal/state.html

一文選自「看懂世界資源真相，你就找到世界的財富地圖」

貪吃有什麼不對?

光是這個標題就很吸引人～
尤其是台灣人一看到「吃」一定會停下腳步...

最近公司新增的雜誌 BBC Knowledge國際中文版 2011第1期

聖經上所說的「七宗罪」，科學家發現這七宗罪是人類進化與發展的「必要之惡」

放縱的背後有什麼正面的意義？

拿以下影片中的小豬想吃餅乾的故事的例子

他紮紮實實地創造了一些不可能的任務！

所以事情沒有對錯，也千萬不要讓自己陷入對錯

世界各地報導[Steve Jobs]辭世的報紙頭版

這是世界各地報導關於Steve Jobs辭世的報紙頭版。
選了幾幅~
很難想像一個3C產業的老闆，居然可以有這樣的影響力...
而我心中也有一股淡淡的哀傷...在這個時間，在這個我的日子...
祝福，未來的人!

咱們來看看這幾篇

部份資料來源:http://www.cultofmac.com/121489/over-100-newspaper-front-pages-around-the-world-mourn-steve-jobs-gallery/4/

http://iapp.com.tw/news.php?id=726

現代人必看～Google 推出中文版「瀏覽器和網路世界20大須知」

網路世界的速度，快到不行，相信大家跟我有一樣的感覺吧～

老實說，你真的懂它嗎？

好在有Google Chrome團隊所製作的《瀏覽器和網路世界20大須知》網路圖書。最近更推出15種語言版本，包括繁體中文，讓讀者能快速認識瀏覽器和網路的基本常識，從入門基礎的「什麼是網際網路」到「網頁技術」也告訴你「網路安全性問題」以及多種實用資訊，非常值得閱讀。

而且還邀請知名插畫家Christoph Niemann穿插塗鴉繪圖，增加閱讀趣味，很適合作為入門的學習工具。

本書開頭寫著：「身為現代網路公民，我們擁有自由自在而潛力無窮的生活，但偶爾做點自修也未嘗不可。就像在現實世界的鄰里之間，我們身在其中，也會想知道各式各樣的基本資訊，例如飲用水安全、重要服務項目、地方商家等。對我們所習慣的網路生活多點求知慾，已然成為日漸重要的一種態度。

個人覺得這是很重要的基本態度！別只會用現代網路工具，但卻對它非常陌生～

PS.

1.用IE.8看有點限制，IE.9比較沒問題～不然就用Google Chrome

2.Christoph Niemann是一位知名的平面設計師，他的個人網站

3.部分資料來自於T客邦

最重要的是你得按下瀏覽器和網路世界20大須知 不然你不知道我在說什麼～

不管幾歲你永遠都持續想的問題

我常在一些資料中閱讀到，有些來自西方富庶、知識涵養高的孩子口中描述到他們為何想旅遊世界：「因為想知道什麼是貧窮」。

我也在「世界跟著他的想像走 賈伯斯傳奇」書中看到賈伯斯說：「你們知道嗎？我在印度、在亞洲，看到那麼多窮人還在使用幾個世紀前的原始工具辛勤勞作，那時，我告訴自己人們需要高效工具。」

這樣的思維，又再一次的撼動我！因為在東方的孩子身上幾乎是沒有的！

我們總是習慣再既定的框架中，想儘辦法達到最好，在別人制定的遊戲規則裡，成為那個遊戲裡的大富翁。

於是，世界真正被改變的事沒有我們的份！

我們只能跟隨，然後試圖發揚光大… 

我也相信要改變這樣的思考基因，唯有從小在富足的環境下成長，「富足」來自於知識的富足、體驗的富足…

就好比佛陀，在他還是印度的太子時，他生活中絕對都是美好的事物。所以當他走出皇宮的四個門看到了「生、老、病、死」後，內心產生了「為何人要在這樣的循環裡…」。 

那些年輕人們、賈伯斯、佛陀…

如果他們每天的生活就已經充滿貧窮、充滿生活中較不美好的事物，他們如何觸動到？也因為他們能觸動到…「創」的事蹟會發生在他們身上的比例極高！

反觀我們，如果現在眼中都充斥貧窮、不美好之類的事情，你大概是麻痺的居多…

更不用談到你會觸動到什麼。 

想「改變世界」這樣的夢很美！但理念在哪？究竟是甚麼樣的點促使我們？

不管你今天幾歲，這樣的問題永遠都要一直問自己！
如果你還有想改變世界或是想要世界因你而不同的話~

那些年，我們一起...

那些年，我們一起追的女孩…

「沈佳宜」這個名字最近成了年輕歲月歌頌愛情的代名詞！

也是男生們青澀年少時的那一抹微笑！

火紅程度如當年的「每個人的心中都有一座斷背山」一般～

當然這是有年齡背景、狀態上的差別！

如果用張愛玲的「白玫瑰與紅玫瑰」經典名句來比喻：

「也許每一個男子全都有過這樣的兩個女人，至少兩個。娶了紅玫瑰，久而久之，紅的變了牆上的一抹蚊子血，白的還是『床前明月光』；娶了白玫瑰，白的便是衣服上沾的一粒飯黏子，紅的卻是心口上一顆硃砂痣。」
「沈佳宜」及「斷背山」都存在於我們心中...

這也是人性的一部份...。

一部電影或是一部影集甚至是一首歌

都有可能製造出讓人心有戚戚焉的一幕或是一句歌詞

「共鳴性」「通俗性」「嚮往性」絕對是行銷手段一定要具備的。

一種毫無負擔、容易親近的議題選擇，也絕對是設計人必學的！

通俗不是俗氣，內容要有深度，但是呈現出來的手段絕對要通俗！

除非已是知名品牌，但去看所有知名大廠，都是有這樣觀念！

「那些年，我們一起….」看似小學生的造句方式，卻是生活裡很基本的共同經驗，不管今天你是幾年級生。

圖片來源：http://www.appleofmyeye.com.tw/ 
                    http://www.brokebackmountainmovie.com/home.html

設計與行銷 屠龍刀/倚天劍，是企業創造利益的絕佳組合

設計與行銷之間，如同一場複雜的畸戀～
但他們應該是 屠龍刀/倚天劍，是企業創造利益的絕佳組合～

行銷是一種關於滿足生理、心理、經驗記憶、人性共鳴
是關於創造效用、提供效用
是關於交易...
稍早閱讀「美學CEO」這本書時，對於文中提出的
「打破美學經濟的10個意識形態」的10個觀點：

1. 設計時尚產業的意識形態。只有時尚名媛與雅痞人士才需要了解美學經濟，是不是只有賣
    椅子才需要了解設計，如同設計人用1000張椅子，仍覺得無法完全描述經典而有缺憾？

    不只是時尚，每個產業都是設計。

2. 品味玩物的意識形態。如同流行時尚雜誌的設計觀點，設計美學只有以產品為中心(product-centered)的視角？

    設計不只是品味玩物的論述，還有以人為中心的思維。

3. 具體設計形式的意識型態。設計美學往往被認為是以具體的產品形式呈現，才讓人無法往了它的存在？

    不只是具體設計形式，還有無形的服務與體驗。

4. 設計只是最後裝飾的意識形態。設計不就是精美的包裝，在產品出場前做最後的裝飾，如同上菜前撒上的調味料？

    不是商業流程中的最後裝飾，而是最早的策略思維。

5. 美工技法的意識形態。完美的美工技法，才是設計師為依賴已生存的關鍵，也只有具有硬底子設計訓練出身的人才能被稱為設計師？

    不只是美工技法，還有設計思維(design thinking)

6. 風格的價值意識形態。設計往往被經理人認為只是風格，無法轉成銷售；是昂貴的投資，不能轉換成企業獲利？

    美力其實就是獲利。

7. 課長級庶務的意識形態。雖然設計美學做為一種品味。是CEO所追求的，但做為一種專業，只是課長級的庶務就可以了，只是處理機構、名片、海報與印刷的庶務？

    不只是課長級的庶務，而是CEO層級的議題。

8. 美學只是外在風格改變的意識形態。設計只負責產品風格的呈現，無關組織設計創新能力的改變，設計組織，不只設計師能夠設計的？

    不只是產品風格的設計，也是組織變革的設計。

9. 盲目的追求管理方法與經濟價值的意識形態。彷彿像是一個傾斜的天平，創意產業受到關注的議題是「產業」，美學經濟最受矚目的是「經濟」。創意人開始讀起《哈佛商業評論》，擁抱管理知識的同時，到底核心的知識與方法，是設計還是管理，是文化還是產業？

     不管是管理技術與知識的盲目追求，而是文化的專業與態度的確立。

10. 只拿美力，來獲利的意識形態。用設計獲利，是帶動美學專業崛起的力量，但是，除了用美力獲利之外，我們還能夠用設計改變些什麼？

     不只是用設計獲利，還有用設計改變社會。

或許，可以從改變自己慣有思考模式開始～改變，就從打破這10個主流的意識形態開始。

以上部分內文選自「美學CEO」〈打破美學經濟的10個意識形態〉一書

改變觀看的角度

星期六到科博館去看「絲路行」
有感於這方面的展演上，國內的策展人或是策展空間常常只能提供一種
「觀看的角度」，也許是場地與經費的問題。
而「改變觀看的角度」對於觀看者卻是能最直接影響的！

今天先拿「Google Chrome推出的創意廣告影片」來做例子。
科技通常意味著未來感，我們每天都面對很多的interface來發展事物
然而，「炫」似乎一直越來越追求，但它真得能讓我們印象深刻嗎？
Google Chrome推出的創意廣告影片，讓我重新思考如果從一個「原理」上去解析科技
將觀者的觀看角度拉回到似工業時代的機械思維，新的創意就產出～

這支長達4分多中的廣告是介紹Chrome瀏覽器的特點為主。
包含速度Speed、安全性Secrity、佈景主題Themes、穩定性Stability、多功能網址列Omnibox、無痕瀏覽Incognito、新分頁瀏覽New Tab。
看看，雖然這部廣告有一段時間了～

歷史學家-金獎導演Roger S. Christiansen

2011年國際人文大師講座，終於輪到我報名的場次
數位媒體大師-Roger S. Christiansen
演講的題目為「召喚人心的影像魅力」，
文宣有個副標「最貼近你家客廳的金獎導演」我覺得下的很貼切
這位大師是很有名的影集「Friends 六人行」的導演

整段演講，我將它整裡了3個段落：
◆ 美國的工作模式-Friends 六人行
◆ 身為一個導演 Be a Director
◆ 藝術與商業 Show and Business

說真的，應該沒有人不認識 六人行吧~
這部影集是在1998年開播，總共有10季，所以她伴隨著美國人經歷了「911事件」
根據導演的說法，也因為「911事件」，當時的美國人內心渴望友情、親情、愛情
這樣單純的情感，因為讓六人行紅了起來。
關於美國電視圈的工作模式，我整理了一張表
聽到導演描述這樣密集的拍攝流程，滿訝異的。
尤其同樣是具有高度創意的工作，並不是隨心所欲
都一樣，要有非常嚴謹的流程控管。

再來我將一些內容整理為：身為一個導演 Be a Director
這也是我認為我們最可以借鏡的部分
先說說他的性格：
他很平常、很沒架子、很輕鬆...
說真的想從這裡聽到什麼勵志格言，不可能!!
他的演講相當的輕鬆，就像在聊天一般，
與談人羅北安先生在請Roger S談談自己一路上奮鬥的過程時
他也是很稀鬆平常的說，一路上他就這樣走過來...
似乎沒有甚麼挫敗、低潮...

我將他的性格整理以下幾點
‧他就是這樣子
‧自由導演，世界各地工作。他從2003年開始來台灣，
在藝大兼課，所以他會看台灣的節目。
‧他對於新的東西 不同文化 是高度渴望及接受度高的。
‧新的媒材，新的觀眾群
‧開放的態度
‧他不會給演員難堪
‧不會教演員演戲
我想這應該就是他的創作能量吧~
由於他是這樣性格的人，所以他做得出這樣的行為。
他有提到，在拍攝現場其實有非常多的工作人員，各式各樣的人、製作人、編劇、現場工作人員、演員。
他作為一個導演就是充分協調合作。平衡每一個關係，包括演員如果是小孩，他還要平衡學校老師及父母。
他每天面對很多問題不見得是創作上的問題，而是人事、成本等等的問題。
這也跟我以為的導演工作不一樣。
我以為的是，這個鏡頭怎麼拍...這段戲怎麼演，這一類的問題
或許是情境喜劇與劇情片不一樣，anyway~
我想，他一定是很懂「人性」，更接受這些各式各樣的「人性」存在。
記錄這些「人性」，這些人性的變化...
這場演講，很多都出乎我意料之外
感覺很平淡，卻讓我印象深刻...省思也不斷重現在我心中
這種感覺很不同以往，或許當下是被刺激到，但是時間一過就忘了
而這種淡淡地，不知為什麼卻常常想起...